dior属于什么档次

Dior（迪奥）属于高端档次，更倾向于时尚的高端奢华风格，是全球高级时尚品牌控股公司——LVMH酩悦轩尼诗路易威登集团的子公司。

Dior的品牌范围非常广泛，包括高端裙装、包袋、小型皮具、彩妆、鞋履等产品。例如其经典的手提包“Lady Dior”，以其独特的绗缝设计和精致的细节处理，成为了众多女性追求的时尚单品。在彩妆方面，Dior的烈艳蓝金唇膏系列也因其丰富的色彩和高度的显色度而备受好评。这些产品不仅代表了Dior的精湛工艺，也体现了其对于高端时尚的理解和追求。

除了产品本身，Dior的品牌历史和文化也彰显了其高端档次。自1947年创始以来，Dior就以其独特的设计理念和精湛的手工艺赢得了全球消费者的喜爱。Dior的历任设计师，如Yves Saint Laurent、Marc Bohan、Gianfranco Ferré、John Galliano、Raf Simons以及现任的Maria Grazia Chiuri等，都是时尚界的佼佼者，他们的作品不仅引领了时尚潮流，也塑造了Dior的品牌形象。

此外，Dior在市场营销和品牌形象塑造方面也做得非常成功。它经常与各种高端活动和明星合作，如每年的Dior时装周和戛纳电影节等，都吸引了众多社会名流和媒体的关注。这些活动不仅提升了Dior的品牌知名度和影响力，也进一步强化了其在高端时尚市场的地位。

baby后赵丽颖空降Dior奢侈品变乏味了吗

9月26日，在巴黎时装周上，Dior的秀场展现出了更加野性和年轻的气息，比起以往更加充满活力。就在一天前，Dior宣布赵丽颖成为中国区品牌大使，这一消息在社交媒体上引起了热议，迪奥和Dior的百度指数和微信指数当天大涨80%。在时装周期间，各大品牌都会采取各种措施来吸引眼球，例如Michael Kors宣布杨幂为品牌大使，FENDI签下古力娜扎，Dolce&Gabbana邀请迪丽热巴走T台。而Dior的这一举动可谓是备受关注。几个月前，Angelababy和刘亦菲的粉丝掀起了一场大战，现在，赵丽颖的粉丝也加入了这场混战，各平台上的讨论如火如荼。Dior的这一举动也给了其竞争对手Chanel带来了挑战，Chanel的大秀将于10月3日举行，他们将会采取什么措施来超过“二颖”、“双大使”呢？

2015年夏天，电视剧《花千骨》屡次登上热搜，创下了纪录。即使在那时，如果有人告诉女主角赵丽颖，再过两年她将成为Dior中国区大使，她可能会觉得这是开玩笑。直到几天前，她似乎与时尚圈还保持着一定的距离。她曾代言过电动车、蜂蜜柚子茶，以及特步和德芙巧克力，主要在国产品牌中活动。这次是赵丽颖首次参加国际时装周，她甚至去拍了埃菲尔铁塔的照片。1987年，赵丽颖出生于河北廊坊的一个普通农家，她曾因为家庭经济原因放弃了报考空姐的机会。她在选秀中被冯小刚发掘，进入娱乐圈，以其高产和高曝光度而闻名。作为演员，赵丽颖的重点在于电视剧领域，《花千骨》和《楚乔传》使她成为一线小花。最近，她开始涉足电影领域。尽管赵丽颖的演技备受争议，但她的甜美形象和勤奋态度赢得了许多小女生的喜爱，她的微博粉丝达到了5507万。然而，在推崇刘雯等高级时装模特的高级时装圈中，赵丽颖曾被嘲笑土气，而且她过去也不太擅长穿衣搭配。

赵丽颖的形象模仿度很高，她的影响力深入中国中小城市，Dior这次是下定决心要年轻化、亲民化。Dior再次明确宣告了自己的策略：不顾争议，全力推进。赵丽颖和Angelababy，因为代言和角色，早已经传出的风言风语，但对于这些议论，Dior既没有明确支持也没有拒绝。赵丽颖的粉丝是否有购买Dior的能力？赵丽颖的主要职责不是带货，而是持续不断地制造热度，让Dior这个品牌以各种方式出现在年轻女孩的世界里。正处于上升期的赵丽颖非常勤奋，Dior可以放心地将这个职责交给她。

从Dior经营者的角度来看，批评品牌只追求流量而不关注演技的人，可能没有在商业丛林中苦苦求生过。品牌没有关注度，就什么都没有，这是经营者的噩梦。没有一个品牌CEO敢说自己不在乎流量。品牌要保持当红炸子鸡的状态，才有生意做，要不断培养下一代顾客，才敢谈什么百年老店。在公众眼中，Angelababy和赵丽颖对Dior来说是一个巨大的转变！曾经的Dior是那个自带光芒的小公主，哪里需要炒作自己，接什么地气呢？Dior权衡之后还是决定签下她们，因为在现在的中国，懂得老Dior的，有品位有财力，热爱文化和艺术的粉丝，群体还是太小、太小了。在这个阶段，中国最能主导市场的消费者，是那些看10w+，认得“迪奥”而不熟悉Dior，对豪门、王室、娱乐明星、炫富好奇又嫉妒的人。如果你观察一下当下最热门最赚钱的公众号，你大概就能明白这个令人沮丧的现实了。

另一方面，赚了钱以后，Dior们可以在其他方面进行投资，如请最好的设计师，投最震撼的广告位，影响KOL，做最华丽的市场活动，办最令人惊叹高雅的艺术展。长此以往，你还会觉得这两个大使不合适吗？前几年，奢侈品市场大起大落，品牌艰难保持着姿态，发财报的时候却抬不起头，有些商人觉得“受够了”，顶着骂声也要先把流量拉起来。流量是那个1，后面的0？再说了，以前也有年轻人，Dior为什么不迎合？因为社交媒体。今天的年轻人发出声音的渠道太多，又比大人们更喜欢发表意见，他们的时间那么多啊！不是纸媒时代了，话语权在孩子们手里。2015年，Raf Simons离开Dior，创意总监的职位空了将近一年才由来自意大利的女性Maria Grazia Chiuri接手。像是幕后大佬阿诺用了一年时间来挑满意的人，他不是不懂格调这件事，是在对市场深刻洞察之后，做了“现实”的决定。Dior设计风格发生了巨大变化，被嘲变成了另一个Valentino，然而没过多久口碑逆转。有人说Dior找蕾哈娜的时候就想的差不多了。Dior在国际上的大使是奥斯卡影后，从查理斯塞隆、娜塔莉波特曼到詹尼佛劳伦斯，也是越来越年轻。今年4月，阿诺把Dior纳入LVMH集团内部，Dior正式下场、赚钱。换设计师、改变公司结构，签年轻的流量代言人，大转变的Dior商业上是成功的。今年第一季度Dior时装部分收入5亿欧元，前半年的业绩总体上两位数增长，全年可能要收入20亿欧元。

对于年轻化、流量明星这个课题，我们不妨来比较一下Dior和老对手Chanel，两家产品线非常相似，从香水到高定都有。Dior顶着批评走得非常彻底，Chanel有些迟疑，一步步试探。老佛爷发射火箭，用太空概念的秀场来制造话题。Chanel放得比较开的是香水，请了胡歌，腕表签了刘雯、陈伟霆和白百何，没有把时装交给这三人。品牌形象大使是周迅，年长，演技有口碑，是安全的选择。从业绩上看，近期Dior比Chanel表现更好，遗憾的是，就设计而言，也是Dior的好评更多。不知道Chanel的相对克制，能否带来长远的效益。阿诺指挥着整个LVMH在商业化的道路上越走越远，比起艺术性、格调、多样性，他更看重拿到手的现金。再举个例子，奢侈品电商。LVMH已经全面转变态度，和天猫、京东合作，京东上还卖过一百多万的一枚真力时腕表。高调、直接、迅猛，放下架子，拥抱流行文化。整个集团执行得都很彻底，不拖泥带水。奢侈品世界，还有爱马仕是骄傲的，至今没有向眼球经济妥协，不需要明星拉动，还能保持增长。历峰集团也还是老派绅士，他们努力保持格调的同时，提升商业表现。而更多的品牌没有这样的能力，奢侈品集团一步步征服独立品牌，再将他们商业化。什么家族老作坊，什么独立设计师品牌，经济危机一来，又是奢侈品大鳄横扫的时候。世界真的变得越来越乏味，而只有手握权力的人才能改变，其他人无法逃离。