1. zara流行趋势和品牌特点

ZARA的中文译名叫做飒拉，是西班牙的一个快时尚服装品牌，这个牌子的质量算是中等，虽然比不上一些大牌，但是基本可以满足它的消费群体的需求。ZARA是西班牙Inditex集团旗下的一个子公司，ZARA运用西班牙、葡萄牙廉价的生产资源以及邻近欧洲的地缘优势，大幅降低产品制造与运输成本、提升货品上架时效并掌握JIT的及时流行趋势，是其能提供消费者所喜爱的物美价廉的产品的关键原因。zara的官方定位人群是：20到35岁，喜爱时尚但不具备购买奢饰品能力的人。但是品牌上新速度快，风格也千差万别，能够满足不同风格人群的需求。

2. zara品牌特性

zara属于中档的品牌。 zara的品牌核心竞争力是目前世界上所有时尚品牌都模仿不了的

3. zara品牌特征

zara品牌设定是廉价时装，其营业对象集中在青年学生群体和新入职的青年群体。因此其服饰产品往往价格不贵，但是紧随潮流。款式也更偏向于轻松休闲的设计风格。

4. zara的流行趋势

1、ZARA MAN 是Zara的男装系列，长期以来他们秉承一流的设计，二流的品质，三流的价格而深受欧美大众的欢迎。ZARA是一个西班牙品牌。旗下有几个系列品牌，ZARA MAN是系列之一，还有 ZARA

WOMAN等。是快时尚品牌，做的都是大牌的款式，平民的价位。

2、ZARA MAN背景：ZARA为了迎合了大众对于流行趋势热衷追逐的心态，将品牌延伸到男装，为广大男性设计时尚而又得体的服装。Zara品牌创立初期，将品牌定位在女装和男装上，因此，Zara man应运而生。

Zara商店有男装和女装，也有儿童服装(Zara Kids)。Zara的产品是根据消费趋势提供的。其高度响应的供应链每周向商店运送两次新产品。产品设计完成后，需要10至15天才能到达商店。所有的衣服都是通过西班牙的配送中心加工的。

对新物品进行检查、分类、标记和装载到卡车上。在大多数情况下，衣服在48小时内交付。Zara每年生产4.5亿件产品。

5. zara品牌发展现状

！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！还行怎么行啊！！！！！！ ZARA与H M，GAP ，CA四个品牌被称为是时装界的四大平价天后。

说简单点，ZARA模式就是一流的款式。二流的质量，三流的价格和“一站式购物”。也就是说一个人在ZARA的世界中很有可能迷失自己，呵呵，真是见什么想买什么，你想想看，只花美特斯邦威的价钱就能买到ESPIRIT的质量，甚至CHANEL的设计款式的衣服，谁不动心呢？ ZARA旗下拥有超过两百余位的专业设计师群，一年推出的商品超过12000款，可说是同业的5倍之多，而且设计师其平均岁数只有25岁，他们随时穿梭于米兰、东京、纽约、巴黎等时尚重地观看服装秀，以撷取设计理念与最新的潮流趋势，进而仿真仿效推出高时髦感的时尚单品，而且速度之快十分令人震惊，每周两次的补货上架，每隔三周就要全面性的汰旧换新，全球各店在两周内就可同步进行更新完毕，极高的商品汰换率，也加快了顾客上门的回店率，因为消费者已于无形中建立起ZARA随时都有新东西的重要形象。说个数据 自2006年ZARA在上海开设首家门店以来，在上海只有LV的销售额可以与zara南京西路的销售额比拼.平均每天达到60万！ 在中国ZARA的名气已经很大了。但我要告诉你在世界范围内ZARA的名气堪比LV，DIOR。有什么关于服装的问题可以找我。

6. zara的品牌特点

1、 品牌定位是品牌与这一品牌所对应的目标消费者群建立了 一种内 在的联系。

2、 是品牌经营的首要任务， 是品牌建设的基础， 是品牌经营成功的前提。

ZARA非常注重品牌文化及产品特色的另 类表达， 品牌文化及产品特色的另 类表达。

ZARA注重“情调” 与“内 涵”点设立充溢而又个性的形象标识， 从服务到陈列、 从管理到策划都按这种去实施、 操作。

根据品牌特形象 形象——标识 形象—店面 形象—橱窗 形象—陈列 模仿高档服饰品牌， 开创快速时尚(Fast Fashion) 模式。20 至35 岁的消费者， 时尚敏感度高但尚不具备购买顶级服饰品牌的能力。 而ZARA只需要两周就可完成从流行趋势识别到新款服装摆放到店内 的转化， 其价格甚至不及这些顶级服饰品牌的十分之一， 大大满足了 消费者对流行趋势的追求。

7. zara最近的流行趋势

ZARA的商业模式

1975年，他花了30欧元注册了ZARA这个品牌，并在5年内让它遍布西班牙，随后扩散到世界各地。如今，ZARA已经在87个国家开了2000多家店。

ZARA之所以在传统服装行业中能够突出，一是效率高，任何领域出现新的流行元素，它能立马模仿出来。从识别流行趋势到新款到店，ZARA只需两周的时间，而传统生产方式下的周期长达4-12个月。也因此被称为“快时尚之王”。

当然，这个效率背后避免不了要“抄袭”，不过也并没有因此改变商业模式，毕竟钱多不怕被告。

二是饥饿营销，保持永远“缺货”的策略，同一款式的服装，零售店库存一般只有几件。

三是款式多，ZARA每年生产的服装款式超过12000种，比竞争对手拥有更多的选择。

虽然现在他已经卸任了在INDITEX集团旗下53家子公司中所担任的 50 多个职位，但他通过自己的投资公司仍持有INDITEX集团59.9%的股份。

“隐形”的地产老板

当然，奥尔特加能够触及世界首富的宝座，不可能是简单的做服装生意。他还是一位“隐形”的地产老板，拥有自己的地产王国。

据公开资料显示，奥尔特加通过控股的投资公司，在过去15年里投资了很多物业，目前在九个国家和地区拥有不动财产。除了建立酒店业务之外，主要为INDITEX集团旗下品牌提供租赁服务，并收取高额租金。据报道，2018年的租金高达4.05亿欧元，约合人民币31.38亿元。

说实话，奥尔特加运用的商业战略还蛮独特的。他购买的商业地产一般都位于黄金地段，比如巴黎苹果旗舰店所在的大楼、香榭丽舍大街上的商业大厦、伦敦牛津街等地方。

一方面，这些黄金地段租金比较高，会带来稳定的现金流，省了ZARA租金成本的同时，还顺带赚了竞争对手的房租；另外一方面，黄金地段的购买力强、人流量多，为ZARA提供了便利，最主要的是，ZARA与大品牌同处一栋楼，提高了档次之余，还存在价格优势。

总体来讲，奥尔特加也是全球最有钱的房地产商人之一。他的商业模式：服装零售商+房地产帝国，相当于“钱生钱”。可见，他的财富值在不断增加，也不是没有原因的。

8. zara的流行趋向

UR，全称URBAN REVIVO，是法国时尚资源集团2006年创立的品牌。近几年来才兴起的快销品牌，定位与zara，HM无异，更贴近zara定位，以相对较低的价格购买到质量较优，款式时尚的流行服饰。

9. zara品牌风格特点

ZARA（飒拉）是Inditex集团旗下的一个子公司，也是服装连锁零售品牌，成立于1975年5月24日，总部位于西班牙。ZARA的分店分布于全球数十个国家，每间分店的面积为1500m²，集中开设在人流高及高消费的场所，主营范围包括服装、香水、饰品等，曾位列全球品牌百强榜第29名。

ZARA的目标客户群大多集中在18到35岁的女性，这一年龄段的消费者对于时尚的敏锐度较高并且部分消费者尚不具备购买奢侈大牌服装的经济实力。 而其需求却很简单：服装风格追逐每年潮流，但心里价格较低。同时，她们的最大消费特点就是趋同性，不同国家，不同肤色，在互联网高速发展的今天，全世界的消费者可以同步接收到世界各地的潮流信息。