你检点一些行吗----关于一次竞标失利的感受和反思(和君同仁)
时间:2024-11-14 04:04:42 浏览: 作者:shane
一、你检点一些行吗----关于一次竞标失利的感受和反思(和君同仁)
和君一团队参与一个大型央企集团的战略咨询项目竞标,规格很高。结果和君输了,客户最后选择了麦肯锡。该团队

一、你检点一些行吗----关于一次竞标失利的感受和反思(和君同仁)

和君一团队参与一个大型央企集团的战略咨询项目竞标,规格很高。结果和君输了,客户最后选择了麦肯锡。该团队的工作周记上说:“我们竞标失利的主要原因我认为有两个:首先是我们的专业水准(至少是感觉)比对手差,这几乎是无可奈何。我和梁静去讲标,麦肯锡在我们之前出来,他们是六个穿黑西装的中年人,还有一个外国人,用旅行皮箱装着项目材料。我顿时感到很沮丧,我始终会在见识和解决问题的能力上藐视对手,但是在组织能力和专业形象上,我们的差距太大。要知道,在中国现阶段,我们的竞争优势不见得谁都能有鉴赏力。看得懂和君方案的客户人员却在最后的评标过程中出局了,主导评标的是对方的战略部,昏昏欲睡的评标小组的直观感受决定了竞标结果。” 我想说两句:第一,每个团队都要学会这样省思自己的成与败,要把团队经验分享到每一个团队成员中去;第二,不少和君人的职业形象确实太差,穿戴都不上档次,甚至不上路子。那些对公司的统一形象要求充耳不闻、穿戴上我行我素的同仁,需要惊醒。有的事,说多了就没意思了,你学会检点一下吧。 建议公司进行“商务礼仪与职业风范”与”咨询行业从业人员职业素养“的培训。见客户的所有礼节,现场的谈吐,团队成员的配合,打单时团队成员的构成(年老、年少、专业、活泼等可能都有一说。) 而培训最后要形成内部行动方案与员工手册,习惯的养成需要氛围需要时间,但总是要有个开始。呼吁与强调我个人认为只能起到警醒的作用,贯彻与落实需要有组织有规划的进行执行与监督。 培训团队成员一般出去沟通客户,从仪表上上列举几点大家可参考下: 1、看日期,是周五去还是周一到周四。如果是周五要考虑对方公司是什么习性,比如服饰行业,周五拜访客户就不用穿得那么的正式正统,不然与客户的距离感太强。虽然专业但客户不愿意谈太多。所以通常我们会选择活泼一点的正装,如女士是颜色浅一些的套装或裤装,男士的领带鞋可以稍微休闲一些。衣服可以不用讲品牌,但面料必须要挺,不能皱巴巴的等 2、只要是拜访客户或对外的任何活动,女士头发必须盘起来,不允许披头散发。不允许带夸张的饰品,指甲不允许涂颜色,口红不能太红,必须着淡妆。男士不允许在衣领上看见头皮屑,必须带领带,必须擦皮鞋,就算路上脏,到客户处也要去洗手间先清扫等。 仪态上就更多啦。比如自信,比如微笑,比如手的位置,比如倾听时微微点头等等。 当然我们团队也还在完善中。

二、化妆技巧是什么啊/

化装没有什么技巧

最主要的就是要熟悉

俗话说熟能生巧嘛

就是要多练习

三、2月14号情人节马上到了,都来说说给女友什么礼物好

玫瑰花,项链,手链,大牌护肤品,口红,香水,高跟鞋,这些是个女人都喜欢,不过你可以观察一下,看她缺什么,然后在给她买,千万别开口问她要什么,有的姑娘你一问她,她会不好意思说她要什么,到时候你给她惊喜,她肯定会可高兴。

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